Gemeinsam erfolgreich – Ihre Projekte, mein Engagement. Bei e2gether stehen Ihre Vorhaben im Mittelpunkt. Ob Bauherrenvertretung, Projektunterstützung, Optimierung im Facility-Management oder Interimsmanagement. Mit klaren Strukturen, pragmatischen Lösungen und einem grundlegenden Verständnis für Ihre individuellen Bedürfnisse trage ich dazu bei, dass wir gemeinsam nachhaltigen Mehrwert und zukunftsorientierte Ergebnisse schaffen. Bodenständig, verlässlich und immer an Ihrer Seite.

Ich begleite Sie von der Bedarfsplanung bis zur Umsetzung, erkenne Ihre Nutzeranforderungen frühzeitig und setze sie konsequent um. Ob Neubau, Umbau oder besondere Projekte – ich sorge für reibungslose Abläufe und verbinde Nutzerbedürfnisse mit Budget-, Termin- und Qualitätszielen. Meine Expertise schafft echten Mehrwert.

  1. Bedarfsorientierte Planung, abgestimmt auf Ihre spezifischen Anforderungen
  2. Sicherstellung der Nutzerinteressen für eine nachhaltige und effiziente Nutzung
  3. Planung und baubegleitendes Facility-Management für reibungslose Abläufe
  4. Projektunterstützung, die Ihre Vorhaben effektiv voranbringt
  5. Garantiemanagement für zuverlässige Qualität und nachhaltige Ergebnisse
  6. Lebenszyklusorientierte Facility-Management-Optimierung für langfristigen Erfolg

Ich unterstütze Sie flexibel und gezielt, damit Ihre Projekte effizient und genau nach Ihren Vorgaben umgesetzt werden. Ob als Projektleitung oder durch punktuelle Unterstützung in spezifischen Bereichen – ich sorge dafür, dass Sie entlastet werden und Lösungen entstehen, die langfristig Bestand haben.

  1. Mitdenken, prüfen und weiterdenken als Beitrag zu Qualität und Klarheit
  2. Begleitung von Instandhaltungs- und Sanierungsvorhaben
  3. Umsetzung von Bau- und Unterhaltsprojekten
  4. Ganzheitliche Unterstützung für jedes Projektbedürfnis
  5. Entwicklung nachhaltiger Lösungen für langfristige Wertschöpfung und Erfolg

Mit meiner umfassenden Erfahrung in der Leitung technischer Dienste und Facility-Management-Organisationen entwickle ich passende Lösungen, um Ihre Immobilie betriebskosteneffizient zu gestalten. Mein Fokus liegt darauf, Kosten zu optimieren, Transparenz zu schaffen und die Wirtschaftlichkeit Ihrer Abläufe langfristig zu sichern.

  1. Aufbau und Optimierung von Wartungs- und Unterhaltssprozessen
  2. Analyse und Abbau von Unterhaltsstau
  3. Erarbeitung von mehrjährigen Unterhalts- und Investitionsplanungen
  4. Qualitätssicherung bei Serviceverträgen und Wartungsdienstleistern
  5. Unterstützung beim Aufbau interner Prozesse und Strukturen

Bei personellen Engpässen oder organisatorischen Veränderungen biete ich Ihnen Management auf Zeit auf verschiedenen Führungsebenen. Mit meiner Expertise sorge ich dafür, dass Ihre Abläufe nahtlos und reibungslos fortgeführt werden, während eine langfristige Lösung erarbeitet wird. Mein Ziel: Kontinuität und Stabilität für Ihre Organisation in jeder Phase des Übergangs.

  1. Nachhaltige Übergangsstrategien für langfristige Lösungen
  2. Überbrückung von Führungsvakanzen auf allen Ebenen für stabile Führung
  3. Sicherstellung reibungsloser Abläufe und Prozesse für kontinuierlichen Erfolg
  4. Gezielte Unterstützung bestehender Managementstrukturen für mehr Effizienz

Referenzen

Auch interessant